中国已经是全球第一大游戏市场，而Unity在中国的收入比例还不能与其市场规模匹配。

通过给中小型游戏厂商提供便捷高效的开发工具，游戏引擎开发商Unity在中国收获了大量的用户，也遭遇了知识版权保护的难题。与此同时，游戏市场日渐集中的趋势，同样令Unity面临挑战。

在Chinajoy开幕前，Unity大中华区总裁张俊波接受了第一财经记者的独家专访，他认为中国市场虽然不完美，但它已经是手游发展最先进的地方。为了跟上时代，Unity未来将进一步投资技术，投资中国。

第一财经：你如何看待当下的中国游戏市场，它是不是日渐集中了？

张俊波：如果看手游的话，这几年的发展越来越集中了，特别是受版号的限制，游戏越来越精品化、制作越来越大，这样的话中小厂商成功的机会就少了。每年就出1000来个版号，每个版号还是比较稀缺，所以每个游戏的投入会越来越大，小厂都不敢投。

手机的能力越来越强，手机上表现出来的游戏的效果也越来越好，品位也越来越高。从各个方面来看，传统的手游资源和市场都会逐渐集中到头部大企业里。

但是大企业做事情比较保守。腾讯、网易做项目的话基本上比较中庸，知道是比较成熟的游戏它肯定投，大企业不敢去创新。但是一些小企业比较轻度，还是会尝试不同的玩法，打不同的垂直领域。他们以后不一定会很大，但是我觉得还是会有很多小企业的空间。

游戏经过这么多年的发展，从最早的卡片红白机到后来的端游、手游，一代一代，每次的革新都会带来一堆新的创新型企业。

第一财经：在当前的市场格局下，你觉得哪些游戏公司有机会做大？

张俊波：头条的发行和推广绝对可以跟腾讯PK。头条从游戏广告里赚了很多钱，有足够多的数据，对玩家玩什么游戏是很清楚的。但是，头条的问题是它自研能力有限，大家还没看到非常成功的案例。而且，国内好的游戏都被腾讯布局布完了，就看头条如何找到一些伙伴、一些队友或者通过自研拿到一定的份额吧。

第一财经：它可以收购。

张俊波：一个是买团队买公司，这个它也在做。再就是挖人，头条从腾讯和网易挖了很多人。但是挖来了人，还要重新做游戏，要有一段时间才能看到结果。做游戏本来就是有点赌的，谁也不知道哪款游戏会大火。

第一财经：Unity擅长的是给中小型的游戏企业提供便利的开发工具，那么你们是如何应对市场集中化趋势的？

张俊波：这对我们来说确实是一个挑战。一方面我们希望头部企业也大量地使用Unity，我们还是跟头部企业有很多的合作，帮助他们打造更好的游戏。

除了头部企业之外，前几百名的公司还是有一些空间的。但是，我们在过去几年看到一个很大的问题，因为版号的压缩，很多小的游戏公司纷纷倒闭了。与此同时，有很多新来的公司像阿里突然做游戏了，头条做游戏了，B站做游戏了，快手做游戏了，这带来了更多的机会。

整体来说，这个市场对研发的需求量还是越来越大的。从这些游戏开发者的薪水来看，整个市场最近两年还是被推得很高的。所以对我们来说开发者市场还是大的。

第一财经：中国已经是全球第一大游戏市场，Unity中国收入占总收入多大比例？

张俊波：不大好说具体的数字，但是可以说我们在中国的营收和中国游戏市场在全球市场占比来说是很不成比例的。因为中国的盗版用户还是非常重的。我们自己估算全球大概80%多的破解用户是在中国。我们希望营收也能与中国游戏的全球份额相匹配，但确实还有很长的路要走。

第一财经：这会影响Unity对中国的投资吗？

张俊波：Unity非常看重中国市场，中国以后会是Unity最大的市场。不管是传统的游戏行业或者是我们今后要进的非游戏行业，中国市场都应该是最大的市场。而且Unity认为盗版会随着大家对正版意识的提高得到改变。

Unity是一个底层技术的公司，用Unity最多的是那些核心的创新企业。我们认为中国在科技方面是会领先的，是会走向世界前沿的。要满足中国这些领先的技术公司的需要，我们需要把研发搁到中国，这样才能跟得上先进的发展水平。现在世界上手游做得最好最强的就是腾讯，别的国家都没法比。腾讯和网易，还有其他国内这些手游公司的需求推动了我们的发展。

未来，很多技术会由中国来引导，Unity要跟上这个时代，还要加重在中国的投入。我们过去一段时间差不多每年人数都在增加。

第一财经：中国有相对独立、完备的游戏生态。一个完全开放的市场里，比如印度，本土企业是不是没有太大机会生长起来？

张俊波：确实如此。特别是互联网，互联网如果完全放开的话就是无国界。反过来可以看一下欧洲，欧洲的互联网市场基本上全是美国（企业）的，前20的APP全是美国的，我们管它叫“数字殖民”。中国前20的APP基本上没美国（企业）的事。

Google、微软、亚马逊、苹果，每个这种公司中国基本上都有相对应的：阿里巴巴、腾讯、京东、百度，还有华为、头条，中国有同样体量的技术公司。欧洲连自己的平台（企业）都没有。

第一财经：在技术进展方面，云游戏是市场关注的焦点，它现在停留在概念阶段还是有实质性进展？

张俊波：国内对云游戏关注很久了。但是，国内企业做事情总是有个特点，大家很喜欢奔风口，简单的炒概念。最早的中国一批云游戏公司都是简单地把PC游戏或者端游或者手机游戏拿到云端找个服务器，然后串流一下，就管自己叫云游戏。但是，这根本没法用，这样的游戏其实没有给市场带来任何价值。

今年开始一些大城市里面5G逐渐普及了，5G的手机也越来越多了。这带动了一堆大厂，像腾讯、网易他们开始严肃地看云游戏了。

第一财经：Unity为云游戏时代的到来做了什么准备？

张俊波：Unity是跟Google Stadia同步开发的，从Stadia发布的第一天就带着Unity的资质。所以我们在引擎上面做了很多对云游戏的适配和优化。另一方面，Unity过去几年里面已经看到了引擎的未来和游戏的未来，在过去几年致力于把Unity重新架构，（使它）更模块化，更适合做分布式的计算。过去几年我们对基础设施和核心技术进行了大量地改进，为云游戏的未来做准备。

第一财经：AR或者VR游戏有怎样的发展前景？

张俊波：我不是很看好国内的VR游戏。Oculus这个VR游戏技术上做得非常领先。即便它，现在还是不能做很主流的游戏，因为硬件、分辨率、计算、晕眩问题还是没有完整地解决方案，所以我不觉得VR游戏短期内有机会。

但是轻AR的应用，游戏里面接入一些AR的内容，就像Pokemon Go这样的游戏还是很有市场。